Negli ultimi anni, la partecipazione femminile alla forza lavoro è aumentata. Le donne sono ancora pagate meno degli uomini per lo stesso lavoro, ma sempre più spesso si candidano e vengono assunte.

Gli eventi interni all'azienda sono stati sconvolti dalla pandemia e ora devono essere organizzati in modo più consapevole, tenendo conto delle esigenze dei dipendenti e basandosi sui loro feedback per aumentare il loro impegno.

Il pettegolezzo non è una cosa intrinsecamente negativa: ha il suo posto e il suo tempo, e con un po' di attenzione può essere un'utile fonte di informazioni per la comunicazione interna. Intervista in podcast con Zsuzsanna Szvetelszky, psicologa sociale.

Il COVID ha trasformato radicalmente le organizzazioni e il loro modo di operare, richiedendo ora qualità di leadership diverse. Gli autori della ricerca Corvinus hanno proposto, tra le altre cose, lo sviluppo della digitalizzazione e uno stile di leadership trasformazionale per i leader delle imprese nazionali.

Una recente ricerca di Deloitte rivela che la maggior parte dei lavoratori ungheresi ha intenzione di licenziarsi. I dipendenti danno ormai più importanza alla flessibilità degli orari che alla retribuzione economica.

Secondo un recente studio di McKinsey, le startup ungheresi hanno a disposizione un numero sufficiente di professionisti IT qualificati, superiore alla media dell'UE. Sebbene sia necessaria una maggiore cooperazione per la crescita della cultura ungherese delle startup, Blue Colibri App ha recentemente condotto un'iniziativa in tal senso.

La persistente carenza di manodopera ha modificato anche le aspettative dei dipendenti, mentre il denaro è solo una delle cinque condizioni essenziali per il coinvolgimento e la fidelizzazione.

La crisi economica sta avendo un impatto significativo sulla situazione esistenziale e mentale dei lavoratori. Le paure e le frustrazioni hanno portato a un bisogno ancora maggiore di attenzione psicologica sia per i dipendenti che per i dirigenti.

Un'intervista con Szabolcs Kovács (GreenSense) e Gábor Lévai (Green Brands) su come un'azienda dovrebbe tenere conto degli aspetti ambientali e sociali. Parliamo di greenwashing, formazione interna, pressione ambientale e dei dipendenti, nonché del rapporto tra progetti di sostenibilità e employer branding.

Abbiamo parlato con Csaba Azurák, esperto di comunicazione, dei tipi di contenuti e dei canali che un manager dovrebbe utilizzare per comunicare con i dipendenti. Cosa fare se un leader non è naturalmente a suo agio nel parlare in pubblico? Spoiler: anche questo non è un problema. Tuttavia, la comunicazione è d'obbligo, altrimenti si creeranno distrazioni indesiderate come le voci di corridoio.

L'impegno sociale sta cambiando. Mentre l'ambiente economico esterno diventa sempre più sensibile agli obiettivi di CSR, cresce l'impatto sulla fidelizzazione del personale e sull'employer branding.

Per garantire che tutti i membri di un'azienda, dirigenti e dipendenti, siano ben informati, è necessaria una comunicazione interna ben progettata. Ciò significa contenuti accurati, di alta qualità e mirati, pubblicazioni regolari e il giusto formato.

Un processo decisionale flessibile e rapido è importante per le PMI, soprattutto per quelle disperse con più sedi. La comunicazione aziendale interna rafforza la comunità del posto di lavoro, che può essere efficacemente supportata da un'applicazione facile da usare e personalizzabile.

Come incanalare le esigenze dei dipendenti nel processo decisionale? In che modo gli strumenti online e offline possono supportare l'efficacia della comunicazione interna e come si relazionano con il coinvolgimento e l'employer branding? Intervista in podcast con Márk Maczelka, direttore della comunicazione di SPAR Ungheria.

Un leader auto-riflessivo, l'espressione onesta dei sentimenti tra i lavoratori e un cambiamento nella cultura generale dell'azienda sono tutti ingredienti necessari per creare un ambiente di lavoro psicologicamente sicuro.

Qual è il rapporto tra la comprensione della strategia aziendale e il tipo e il metodo di comunicazione interna? Quali contenuti consumano oggi i dipendenti e perché sono importanti? Questo è stato uno dei tanti argomenti trattati da József Nógrádi, Direttore Vendite e Marketing di Trenkwalder, durante il suo intervento alla 2022 Connect Conference.

Nel corso del workshop People Platform sono state presentate app digitali utili per i dipendenti e i datori di lavoro e, in molti casi, a sostegno dell'engagement. I servizi e i prodotti delle cinque startup sono ora disponibili attraverso la piattaforma per i dipendenti Blue Colibri App.

Nel mondo degli affari, non sorprende che il cambiamento sia costante: pandemie, inflazione, aumento dei tassi di interesse e, ad esempio, persistente carenza di manodopera. Le aziende devono adattarsi alle nuove situazioni e allo stesso tempo sono costrette ad agire o ad accelerare la digitalizzazione. Quali sono i vantaggi della digitalizzazione e come comunicare ai dipendenti in tempi di crisi? Tamás Barathi, cofondatore e CEO di Blue Colibri App, risponde alle nostre domande.

In molti casi, una comunicazione interna efficace si basa sul sostegno e sul coinvolgimento del senior management, mentre i contenuti e i canali giusti devono essere credibili.

DokiApp è un ottimo esempio di piattaforma digitale innovativa per la salute dei dipendenti che non solo aumenta il coinvolgimento, ma produce anche benefici finanziari per l'azienda.

La crisi economica globale seguita allo shock pandemico sta costringendo i leader aziendali a un ripensamento radicale. Oltre alla redditività, la fidelizzazione, la formazione interna e la digitalizzazione stanno diventando sempre più importanti.

Il lavoro ibrido e l'home office rendono i conflitti sul posto di lavoro più difficili, ma non impossibili da risolvere. Online o offline, la chiave è basarsi sulla forza delle relazioni umane per trovare una soluzione.

In tempi di crisi, cresce l'importanza della comunicazione interna e del coinvolgimento, nonché la necessità di digitalizzazione aziendale. La Connect Conference di quest'anno si concentrerà su questi temi, spesso attraverso esempi pratici.

L'ESG è ancora solo una tendenza o è un tema di business mainstream? E qual è il legame tra decisioni aziendali e gestionali responsabili e sociali e il valore di un'impresa? La digitalizzazione, una comunicazione interna di qualità o addirittura una cultura aziendale accettata sono un vantaggio competitivo per un'azienda? Intervista con Péter Oszkó, fondatore e socio amministratore di OXO Technologies Holding.

È nata una collaborazione senza precedenti tra startup ungheresi che hanno unito le forze per rendere più attenti i luoghi di lavoro ungheresi. L'iniziativa è stata lanciata da Blue Colibri App e Dokiapp, che hanno riconosciuto che sia i datori di lavoro che i dipendenti stanno affrontando situazioni sempre più difficili a causa delle attuali incertezze economiche. Per questo è sempre più importante che le aziende offrano ambienti di lavoro di supporto, e che lo facciano in vari modi, in tutti i settori.

Insieme alle crisi, un peso crescente ricade sui dipendenti, che cercano anche la felicità e l'armonia sul posto di lavoro. La ricerca globale e mirata di Gallup di quest'anno rivela che c'è ancora molto da fare per raggiungere un equilibrio tra vita e lavoro e per far sì che il maggior numero possibile di persone ami il proprio lavoro.

Oggi quasi tutti possiedono uno smartphone, per cui lo sviluppo digitale di un'azienda può essere efficacemente costruito su questo dispositivo. Inoltre, utilizziamo gli smartphone per un numero sempre maggiore di scopi, come operazioni bancarie sicure, acquisti, consumo di contenuti.

Qual è la correlazione tra un dipendente soddisfatto e impegnato e la digitalizzazione dei processi HR? Quali sono i risultati della ricerca sul business digitale di Deloitte Ungheria? Intervista a Martin Csépai, HR Consulting Director di Deloitte Ungheria.

Danubius Hotels ha già fatto quello che altre aziende multi-sito con molti dipendenti fisici considerano solo come un'opzione per un futuro lontano: ha spostato le proprie comunicazioni interne su una piattaforma digitale. Abbiamo dato un'occhiata dietro le quinte.

Quasi 900 dipendenti, sedi diverse, un team in continua crescita: quasi tutte le sfide della comunicazione interna in un unico luogo. Un'azienda di logistica nazionale si è spostata sul terreno digitale e ha sperimentato cambiamenti radicali. Un viaggio dai pallidi risultati delle pubblicazioni interne cartacee a una comunità attiva e moderna.

Zwack ha migrato gran parte dell'amministrazione e della comunicazione interna sulla sua App aziendale. Scoprite nel nostro articolo le fasi e i risultati di questo cambiamento!

Nella sua presentazione "Feedback Plus: di più, meglio!" Zoltán Kulcsár ha parlato della cultura del feedback, delle esperienze e dei risultati del programma CIB alla Connect Conference. Dopo la conferenza, abbiamo posto altre domande su questo tema appassionante - interviste Connect Follow-up parte 2.

Nella sua presentazione "Il fattore X nella cultura aziendale", Mariann Pajor ha parlato dello sviluppo della cultura di Egis, delle sue svolte e dei notevoli risultati ottenuti a Connect - e noi avevamo molte altre domande da farle. Interviste di follow-up del Connect Parte 1.

Comunicazione interna, cultura d'impresa: forse questi temi non sono mai stati così interessanti e attuali come oggi, visto che gli ultimi anni hanno stravolto, tra l'altro, il mondo del lavoro. La Connect Conference, che si è tenuta il 26 maggio, è un evento professionale organizzato intorno alla comunicazione interna e alla cultura aziendale, con oltre 50 relatori.