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Un'analisi di McKinsey ha dimostrato che l'Ungheria dispone di una buona piattaforma per l'espansione del suo ecosistema di startup, che potrebbe essere la svolta del Paese in termini di ritenzione dei talenti e digitalizzazione.
Secondo lo studio, se le startup ungheresi riuscissero a crescere a un ritmo e a una scala simili a quelli di altri Paesi europei, potrebbero attrarre risorse aggiuntive al settore per 2,5-5 miliardi di euro. Una parte significativa di queste risorse, pari a 0,6-1,3 miliardi di euro, verrebbe impiegata nell'economia locale. Un ecosistema di startup più sviluppato aumenterebbe il gettito fiscale, favorirebbe l'adozione di soluzioni digitali e stimolerebbe la trasformazione digitale dell'economia nel suo complesso.
Secondo lo studio McKinsey, l'Ungheria si trova in una posizione particolarmente favorevole per raggiungere gli obiettivi delineati nelle previsioni di cui sopra:
Nonostante ciò, l'Ungheria è in ritardo rispetto ai suoi vicini nel numero di startup (comunemente note come unicorni) con un valore aziendale di almeno 1 miliardo di dollari: 4 unicorni sono riusciti a crescere nella Repubblica Ceca e 11 in Polonia, mentre in Ungheria, secondo i dati pubblici, solo LogMeIn ha raggiunto questo livello.
"La produzione di professionisti IT dalle università, dai college e dai bootcamp ungheresi può essere superiore di qualche punto percentuale rispetto ad altri Paesi, ma non ha molta importanza", spiega a Connect Magazine Péter Csillag, presidente di HunBAN (Hungarian Business Angel Network), cofondatore ed ex CEO di Starschema. "Invece di specialisti IT,
Le startuprichiedono in genere professionisti che parlino inglese, che lavorino in team, che siano esperti di tecnologie moderne, che apprendano velocemente, che abbiano competenze trasversali e che siano in grado di assumersi dei rischi.
Di certo non ce la caviamo bene in questa categoria".
Péter Csillag sostiene che l'emigrazione degli esperti nazionali non è sempre un fatto negativo, a patto che coloro che vanno all'estero per acquisire esperienza e competenze alla fine tornino e che possiamo anche reclutare esperti da altre parti per fornire valore e conoscenza al Paese. Tuttavia, non siamo ai primi posti nella classifica dei migliori posti di lavoro per gli esperti IT, quindi abbiamo chiaramente un margine di miglioramento.
Secondo McKinsey, ci sono sette fattori che hanno un impatto significativo sul numero di startup che vengono costituite e sul numero di quelle che arrivano alla fase matura. Il primo di questi è la facilità di avviare un'impresa e di raccogliere capitali. Una normativa trasparente e semplice che faciliti la creazione di imprese e la raccolta di capitali, impedendo al contempo gli abusi, è essenziale per un ecosistema di startup di successo. Gli analisti hanno notato che le pratiche nazionali non sono in linea con gli esempi internazionali.
Il secondo fattore, secondo lo studio, è l'offerta di professionisti qualificati e il terzo è un ambiente fiscale favorevole sia per le startup che per gli investitori.
Altri fattori importanti sono:
Márta Matécsa, partner di McKinsey, ha sottolineato che se si riuscirà a compiere progressi nelle aree individuate con la stretta collaborazione degli stakeholder del settore, ci sarà la possibilità di far emergere in Ungheria una fiorente cultura delle startup, che dinamizzerà l'intera economia.
"La cooperazione tra tutte le parti interessate aiuterebbe il Paese a sviluppare una cultura delle startup che potrebbe generare circa 30.000 posti di lavoro ad alto valore aggiunto e fino a 1,3 miliardi di euro di spesa locale diretta aggiuntiva", ha aggiunto.
"Questo è un settore in cui l'ecosistema ungherese delle startup è molto frammentato. Se è vero che sempre più persone sono disposte a collaborare e a condividere le conoscenze su larga scala, è scoraggiante che molti imprenditori si avvicinino ancora alla creazione di un'impresa da un punto di vista difensivo e ipercompetitivo", spiega Péter Csillag. "Queste aziende e i loro fondatori nascondono le loro idee, firmano NDA con tutti, anche per una conversazione al caffè, e di solito non vanno lontano perché non riescono ad avere persone dalla loro parte, capitali o attenzione".
Il presidente di HunBAN vede che i fondatori di startup disposti a collaborare si presentano a ogni evento, non solo come studenti ma anche come relatori, parlano molto e in dettaglio dei loro successi e dei loro fallimenti, e di conseguenza è più facile per loro trovare i partner di collaborazione, i colleghi e i finanziatori che sono importanti per loro.
"La teoria dei giochi funziona molto bene nel mercato delle startup ungheresi, piccolo e con risorse limitate:
è conveniente trasformare un gioco competitivo a somma zero in un gioco cooperativo a somma positiva,
soprattutto se si tratta di aprire i mercati esteri, perché nel lungo periodo è più vantaggioso per tutti gli attori coinvolti", sottolinea.
L'economia globale sta affrontando una serie di sfide: l'aumento dell'inflazione, l'incertezza della ripresa dalla pandemia, la guerra in Ucraina e la trasformazione delle forniture energetiche ad alta intensità di risorse in Europa. La maggior parte degli esperti concorda sul fatto che è iniziato un periodo macroeconomico più lungo e impegnativo.
Eppure i diamanti si formano sotto pressione. Il successo di molte delle più grandi startup del mondo è nato e si è sviluppato durante una crisi economica.
L'attuale clima economico richiede decisioni aziendali coraggiose, in quanto le aziende sperimentano nuovi approcci. Durante le crisi economiche, chi è lento ad agire tende a ritirarsi, mentre chi è disposto a rischiare spesso vede nascere nuove opportunità.
L'Ungheria conta attualmente circa 2.900 startup, che impiegano tra le 10.000 e le 15.000 persone e attirano più di 1,4 miliardi di euro di finanziamenti.
L'economia ungherese ha molti punti di forza, come la cultura dell'innovazione scientifica, i talenti innovativi e la vicinanza ai grandi mercati europei. Tutti questi punti di forza possono contribuire a un fiorente ecosistema di start-up. Combinandoli con le migliori pratiche di altri Paesi, l'Ungheria potrebbe avere una reale opportunità di aumentare la resilienza e la competitività della sua economia. La ricerca ha inoltre evidenziato che gli indicatori chiave dell'ecosistema startup ungherese (tra cui la creazione di valore, i finanziamenti e il numero di startup pro capite) sono stati confrontati con gli ecosistemi di successo in Europa, Medio Oriente e Africa per identificare il potenziale dell'ecosistema startup ungherese.
L'Ungheria sembra essere alla pari con la regione nel suo complesso per molti aspetti che sono generalmente considerati la base per il successo del ciclo di vita di una start-up. L'Ungheria crea un numero di start-up simile a quello degli altri Paesi della CEE, è alla pari con la Repubblica Ceca e la Polonia in termini di finanziamenti di rischio (stimati in 40-80 euro a persona) e ha un pool di talenti in gran parte simile. In alcuni aspetti e segmenti dell'ecosistema delle startup, l'Ungheria è addirittura in vantaggio rispetto ai suoi concorrenti; ad esempio, ha la quota più alta di professionisti dell'ICT nella regione (3,6% della forza lavoro totale rispetto alla media CEE del 2,8%, leggi qui).
Ulteriori dati e analisi qui.
"L'esperienza ha dimostrato che è difficile introdurre diverse piattaforme digitali all'interno di un'azienda e che le aziende sono più caute con le startup, ma servire gli utenti è uno dei compiti più importanti, ed è per questo che abbiamo unito le forze" ha detto l'iniziatore della People Platform, il cofondatore e CEO di Blue Colibri App alla presentazione del partner alla fine di gennaio.
Tamás Barathi ne ha parlato in occasione dell'espansione dell'AppBlue Colibri per la comunicazione aziendale interna e la digitalizzazione delle risorse umane, in collaborazione con altre quattro startup e le loro soluzioni digitali.
E come viene valutato questo tipo di cooperazione dal mercato? Secondo Péter Csillag, il successo dipende anche da come le startup uniscono le forze. Se i risultati dimostrano che, oltre alle nobili intenzioni, ci sono anche le capacità (ad esempio, le startup che si associano o si fondono possono integrarsi, crescere insieme, usare le loro risorse in modo più efficiente), allora gli attori del mercato - clienti, investitori, stampa, ecc.
"Il capitalismo non è una cosa complicata: se una startup diventa più competitiva dopo un cambiamento, ad esempio collaborando con altre aziende, questo si vedrà nei suoi numeri relativamente presto, e il mercato lo apprezzerà", aggiunge.
Fonte: McKinsey / Rivista Connect
