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Ingegnere del controllo qualità dell'industria leggera, Judit Kléri ha trascorso 17 anni della sua carriera nelle risorse umane e da circa un decennio lavora come direttore delle risorse umane per Oázis Kertészeti Kft (il più grande gruppo di garden center del mercato ungherese).
Judit Kléri ha completato il formazione Agile HR presso l'Accademia KÜRT l'anno scorso e ha parlato di questo tema e della comunicazione interna sul blog dell'istituto di formazione.
Nell'intervista, Judit Kléri parla anche del fatto che "sebbene sia un'azienda relativamente piccola, è grazie a questo che sono in grado di cambiare rapidamente e di apportare modifiche quando necessario". Tutto questo mentre l'azienda è un'impresa familiare di seconda generazione.
Il professionista delle risorse umane ha aggiunto: "L'anno scorso abbiamo avuto molti problemi di reclutamento e mantenimento a causa di una grave carenza di personale. Dieci anni fa Outlook si bloccava in un weekend con migliaia di candidature, ma oggi le cose sono molto diverse. Come datori di lavoro, ora dobbiamo fare molto di più per trattenere la nostra preziosa forza lavoro".
"Abbiamo lanciato la nostra Blue Colibri La piattaforma è stata lanciata lo scorso settembre, preceduta da una campagna teaser di 3 settimane", ha sottolineato Judit Kléri nell'intervista. "Grazie a questo, i colleghi erano in trepidante attesa e interessati, e la transizione è stata completamente fluida".
Si tratta di uno strumento facile da usare e giovanile che semplifica notevolmente il lavoro e consente un'interazione continua tra il personale che lavora in 9 sedi diverse.
Vorrei anche ricordare il progetto del calendario dell'Avvento dello scorso dicembre, che ho potuto realizzare grazie a questo sistema. Con questo strumento siamo riusciti a riunire e motivare quasi la metà del nostro personale. Hanno potuto partecipare ad attività quotidiane, come l'invio di selfie dell'albero di Natale o di una ricetta, e vincere dei premi.
Ho dedicato molto tempo e impegno, ma tutto è stato ripagato quando ho visto quanto i miei colleghi hanno apprezzato il progetto.
In 3 mesi due terzi dei nostri 120 dipendenti hanno utilizzato attivamente l'applicazione su base giornaliera,
e siamo stati molto contenti di questo risultato. Infine, ma non meno importante, ha dimostrato la nostra agilità, il che è una sensazione particolarmente positiva".
"Per noi è molto importante sostenere quotidianamente i lavoratori delle imprese familiari ungheresi, affinché le loro aziende possano essere il più possibile produttive e competitive!" - ha dichiarato il fondatore-CEO di Blue Colibri App.
Come ha sottolineato Tamás Barathi,
La creazione di una comunità è importante in qualsiasi ambiente di lavoro, ma soprattutto nelle organizzazioni multi-sito e disperse,
perché ai dipendenti piace connettersi e conoscere il background, le passioni e i risultati degli altri, per i quali l'App Blue Colibri è la piattaforma perfetta.
"Sono lieto che Judit e Oázis Garden Centers abbiano potuto utilizzare la piattaforma nei suoi primi mesi di disponibilità per creare un progetto esemplare che credo vedremo in altre aziende in futuro. Ma la comunità di Blue Colibri è fatta anche di questo: amministratori di aziende diverse che si scambiano consigli e idee".
In tutto il Paese, i clienti possono acquistare articoli per il giardinaggio in 27 Oázis Garden Center, 9 dei quali sono gestiti da proprietari di seconda generazione. In senso più ampio, Judit Kléri è una persona che si occupa delle risorse umane in un'azienda con 300 dipendenti (tutti i 27 Oázis Garden Center, assistendo tutti i punti vendita con assunzioni e selezioni) e, in senso più stretto, è responsabile di tutte le questioni relative alle risorse umane in un'organizzazione con 120 dipendenti (i 9 negozi Oázis di proprietà dei fondatori).
