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Aziende come Libri e Telekom in Ungheria stanno "testando" l'implementazione di una settimana lavorativa di quattro giorni attraverso l'uso di progetti pilota che si basano sull'esperienza passata e sul feedback dei dipendenti.
Le piccole e medie imprese (PMI) hanno esitato maggiormente ad adottare questa nuova struttura organizzativa.
"Anche la settimana lavorativa di sette giorni non era rara durante il periodo dell'industrializzazione fino all'inizio del XX secolo. L'introduzione di un sistema di cinque giorni lavorativi alla settimana e due di riposo è stato un processo lento in tutto il mondo. In Ungheria è stato introdotto solo nel 1982, e fino a quel momento anche il sabato era un giorno lavorativo.
Sorprendentemente, c'è stato chi ha proposto la settimana lavorativa di quattro giorni molto presto. Il tema è stato sollevato per la prima volta da Walter Reuther, un leader sindacale americano, nel 1950, per poi ricominciare a essere discusso dopo la crisi economica globale del 2008. Nello Utah fu il primo a tentare di introdurre la settimana lavorativa dal lunedì al giovedì per ridurre i costi. Tuttavia, i lavoratori dovevano lavorare 10 ore al giorno invece di 8". - scrive munkaügyifórum.hu.
Secondo CX-Ray, l'era industriale prevedeva una settimana lavorativa di 14-16 ore, 6 giorni alla settimana, che fu ridotta per la prima volta a 10 ore al giorno nel 1817 dall'industriale Robert Orwen, che scoprì che ciò non comprometteva la produttività. La giornata lavorativa di 10 ore fu introdotta nel Regno Unito solo 30 anni dopo, e solo il 1° maggio 1890, nel quarto anniversario dei disordini di piazza Haymarket, la Seconda Internazionale si attivò per una giornata lavorativa di 8 ore. La settimana lavorativa di cinque giorni è stata introdotta da Henry Ford, ma è stata implementata gradualmente in Ungheria solo tra il 1967 e il 1984.
Telekom, insieme a PwC Ungheria, ha anche lanciato un'indagine rappresentativa nazionale* sull'argomento per esplorare le opinioni degli operatori del mercato del lavoro sulla settimana lavorativa di 4 giorni e il suo impatto sulla loro vita, che è stata pubblicata nel novembre 2022.
I risultati mostrano che la maggior parte degli intervistati (84%) preferirebbe lavorare 4 giorni a settimana rispetto all'attuale settimana lavorativa di 5 giorni. Tra questi, i modelli "4 giorni, 8 ore, nessuna variazione di retribuzione" e "4 giorni, 9 ore, nessuna variazione di retribuzione" sono risultati i più interessanti, a condizione che la retribuzione dei lavoratori non sia influenzata dalla variazione dell'orario di lavoro.
La ricerca mostra chiaramente che
Le preferenze dei lavoratori sono influenzate dalle diverse situazioni di vita:
I più giovani sarebbero disposti a lavorare fino a 4 giorni e 10 ore a settimana (il 41% degli under 30 ritiene questa opzione in qualche modo accettabile) invece degli attuali 5 giorni e 8 ore a settimana, ma questa opzione non è accettabile per tutti: la maggior parte di coloro che sono prossimi alla pensione sono piuttosto riluttanti e solo il 13% degli over 50 ritiene accettabile un modello di lavoro di questo tipo.
L'indagine ha evidenziato che
la maggioranza dei lavoratori è ottimista riguardo alla riduzione dell'orario di lavoro e utilizzerebbe il tempo liberato per migliorare la propria salute fisica e mentale, trascorrere del tempo con la famiglia e gli amici e ricaricare le batterie.
"La concorrenza per gli sviluppatori è spietata, e come piccola azienda rurale ci troviamo in una posizione particolarmente difficile rispetto alle grandi aziende di Pest. Il mondo si è aperto dopo la pandemia, grazie al fatto che il lavoro a distanza nell'IT è diventato quasi uno standard, quindi la concorrenza è diventata internazionale, con molte persone che lavorano da casa per aziende straniere.
Tuttavia, dopo l'introduzione della settimana lavorativa di 4 giorni, i nostri annunci di lavoro, prima poco efficaci, sono diventati improvvisamente molto attraenti per gli sviluppatori,
nella settimana del lancio, abbiamo avuto due colloqui per posizioni che in precedenza avevano avuto pochi candidati. Questo dimostra che i vantaggi che offrivamo in passato (proprio come le start-up e le PMI per dare loro un vantaggio competitivo) sono ora più comuni, come il cinema in ufficio, il tavolo da ping-pong o persino un luogo di lavoro adatto ai cani.
Sebbene non si possano ancora trarre conclusioni definitive, i dipendenti hanno chiaramente apprezzato questa iniziativa e
è attualmente un vantaggio competitivo come datore di lavoro che molti preferiscono anche a salari più alti:
anche se possono guadagnare di più lavorando da casa per un'azienda straniera, il continuo weekend lungo comporta una qualità di vita completamente diversa. Il vantaggio delle piccole aziende è che possono adattarsi più facilmente e rapidamente a cambiamenti significativi, anche nello sviluppo di soluzioni e nell'introduzione di nuove tecnologie, ma cerchiamo anche di essere innovativi nello sviluppo organizzativo e nella creazione di un equilibrio ottimale tra lavoro e vita privata", spiega a Connect Magazine Thomas Pentz, CEO di Cubicfox, azienda con sede a Pécs.
L'azienda ha ritenuto importante misurare l'impatto della settimana lavorativa di quattro giorni, per cui è stata condotta un'indagine prima dell'introduzione e dopo il periodo di prova. L'indagine tramite questionario ha mostrato chiaramente che
i dipendenti sperimentano un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
Inoltre, alla domanda sulla loro capacità di gestire il tempo, si sono dimostrati più positivi dopo il cambiamento e il potere motivazionale della settimana lavorativa di 4 giorni è risultato più forte anche nei sondaggi del secondo e del quinto mese dopo l'introduzione.
È stato riscontrato anche un netto miglioramento del sonno e del riposo, il che è interessante perché suggeriscono che l'ora di lavoro in più richiesta nei 4 giorni sembra essere compensata dall'effetto del weekend lungo.
"Al di là del sondaggio, vediamo che indubbiamente ci sono meno feste di ping-pong in ufficio e più frenesia sul posto di lavoro, ma vediamo chiaramente che un'ora in più al giorno e un po' più di concentrazione possono compensare mezza giornata alla settimana di calo delle prestazioni. Inoltre, si registra un chiaro miglioramento del morale e della coesione del team, con un maggior numero di persone che organizzano attività comuni il venerdì mattina, come andare in palestra mentre gli altri lavorano.
Inoltre, abbiamo notato che il weekend lungo ha aumentato la disponibilità dei dipendenti a trascorrere il fine settimana. Nel frattempo, abbiamo dovuto comunicare i cambiamenti anche ai nostri partner, poiché il nuovo sistema ha comportato la necessità di ripensare l'assistenza del venerdì, che di solito viene effettuata con un aumento della tariffa oraria.
Tuttavia, siamo molto attenti a garantire che i progetti e le riunioni non vengano lasciati ai soliti giorni, perché il giovedì non deve diventare il nuovo venerdì", aggiunge Thomas Pentz.
* L'indagine è stata condotta tra il 03.08.2022 e il 09.07.2022, intervistando più di 12 mila persone di età compresa tra i 17 e i 70 anni.
