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Sono molti i vantaggi che si ottengono quando i manager aziendali sono coinvolti in modo efficace e attivo nella comunicazione interna all'azienda. Abbiamo raccolto per voi una serie di best practice attuali e funzionanti che si concentrano su queste dinamiche e offrono risposte per ridurre il divario tra operai e impiegati, per affrontare la natura a volte alienata e mistificata degli amministratori delegati o dei dirigenti e altre barriere che limitano un flusso di informazioni e un coinvolgimento efficaci.‍

Scoprite come digitalizzare i processi aziendali per migliorare l'efficienza e la crescita. Semplificate le operazioni e sbloccate il successo con la nostra guida completa.

Una delle ultime fasi del percorso di vita del dipendente è il colloquio di uscita, durante il quale un rappresentante del datore di lavoro e il dipendente discutono i motivi del licenziamento.

Gli incontri 1 a 1 sono conversazioni faccia a faccia che vi danno lo spazio per conoscere i membri del vostro team non solo da un punto di vista professionale, ma per sviluppare un rapporto più personale con loro. Vi danno l'opportunità di chiedere come stanno le loro vite personali, di parlare con loro di ciò che è importante per loro. In questo modo, il contesto personale può fornire a voi una comprensione più profonda e ai vostri colleghi un ambiente di supporto in cui possono aprirsi e sentirsi sicuri e sostenuti.

Da una singola lavagna magnetica a una vivace piattaforma per i dipendenti: Ruag Aerostructures Hungary Zrt. ha puntato sulla digitalizzazione e ha aggiornato completamente i suoi processi di comunicazione interna. In questo caso di studio, esploriamo la loro storia di digitalizzazione.

Come potete coinvolgere i vostri colleghi operai nella comunicazione interna della vostra azienda? Quali opzioni ha la vostra organizzazione se volete creare una cultura della comunicazione digitalizzata basata sul feedback continuo? Scoprite come abbiamo ottenuto questo risultato con Summit D&V in questo studio di caso.

Come può una moderna piattaforma di comunicazione interna aiutare a coinvolgere nuovi collaboratori e a fidelizzare quelli attuali? Un'app può contribuire ad avvicinare i dipendenti all'azienda? Date un'occhiata ai nostri risultati in questo caso di studio con J. H. Ziegler Hungary.

20 negozi di ferramenta in tutto il paese e circa 1.600 dipendenti con una maggioranza di persone che non lavorano alla scrivania: ecco come Praktiker ha risolto la sfida della comunicazione interna con Blue Colibri.

Il nostro caso di studio con Volvo Ungheria vi spiega qual è il modo migliore per collegare efficacemente i lavoratori non dipendenti di diverse sedi con un'unica app per i dipendenti.

Cosa, quando e come condividere quest'anno nella vostra comunicazione interna? Il calendario dei contenuti della comunicazione interna di Blue Colibri , scaricabile gratuitamente, è qui per aiutarvi nella pianificazione!

Raggiungere i lavoratori fisici senza un indirizzo e-mail aziendale è una sfida che suonerà familiare alla maggior parte dei professionisti della comunicazione nel settore manifatturiero. Nel nostro caso di studio con Güntner-Tata Kft. esaminiamo gli strumenti e le best practice che possono essere utilizzati per risolvere il problema.

Lavoratori multi-sito, operai e impiegati, magazzinieri, oculisti e direttori di negozi: GrandVision è qui per condividere con voi il modo in cui potete raggiungere tutti i dipendenti in prima linea.

Il nostro caso di studio con il produttore di dispositivi multimediali per veicoli, Alpine Electronics Manufacturing of Europe Ltd..

La nostra guida scaricabile vi aiuterà a scoprire come pianificare il sondaggio di opinione della vostra azienda e include un modello di questionario!

L'incertezza dei dipendenti causata dalla crisi economica è in aumento, quindi è importante comunicare in modo coerente e trasparente all'interno dell'azienda. La nostra guida scaricabile vi fornirà un riepilogo passo dopo passo di come progettare il vostro processo di comunicazione di crisi per garantire il mantenimento e l'aumento del coinvolgimento dei dipendenti.

Se volete ridurre il turnover dei dipendenti, è essenziale avere una checklist adeguata per l'onboarding e il preboarding nella vostra azienda. Ne abbiamo preparata una utile per voi!